Verksamhet

Projektledning
Vi arbetar strukturerat med att planera och leda samtliga projektfaser, från tidig planering till färdigställande.
​​​​​​​Genom att samordna kompetenser och erfarenhet till projektet säkerställer vi att varje fas genomförs effektivt 
​​​​​​​och med hög kvalitet. 

Utredning och förstudier
Att redan i tidigt skede göra en utredning ger ofta svar på projektets förutsättningar och omfattning av åtgärder.
En genomarbetad förstudie ökar sannolikheten till ett lyckat projekt och undvikande av överraskningar.
Resultatet ska redovisa eventuella risker och möjligheter samt en tidplan och kostnadsbedömning.
​​​​​​​Som sedan kan användas inför beslut av projektets genomförande.

Projekteringsledning
I projekteringsskedet optimeras projektets förutsättningar och kravställning. Genom planering, styrning och beslut,
​​​​​​​samordnas projekteringsgruppen till projektets slutmål. 

Upphandling och inköp
Utifrån entreprenadform, upphandlingsform och ersättningsform tar vi fram upphandlingsdokument och avtal,
​​​​​​​utvärderar anbud och upprättar entreprenadkontrakt. 

Byggledning
Under genomförandefasen fungerar byggledaren som beställarens kontrollant på plats i produktionen.
Byggledaren säkerställer att kontraktsarbetena följer tid, ekonomi och kvalitét.
Samt att arbetsmiljön är säker och att erforderlig dokumentation hanteras korrekt.

Statusbesiktningar och Underhållsplanering
Vi utför besiktningar och utvärderingar av byggnader och anläggningar för att fastställa status och
identifiera underhållsbehov. Resultaten sammanställs i en underhållsplan som ger en klar bild av 
de nödvändiga åtgärderna för att bevara och förbättra fastighetens skick över tid.

Kontrollansvarig enl. PBL
Certifierad kontrollansvarig, med behörighet K.
KA – Kontrollansvarigs uppgift är att medverka till att bygglagstiftningens krav uppfylls. Genom att ta fram en kontrollplan,
följa upp kontrollpunkter och utförande under projektet.